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核心提示:我國(guo)五金行業正處于(yu)一個重大的戰略(luè)發展時期,後WTO時代(dài)人民生活水平正(zhèng)從溫飽型向小康(kang)型轉變,為五金行(hang)業提供了前所未(wèi)有的發展機遇。
2008年的一場(chǎng)金融危機帶來了(le)不大不小的風波(bo),随着🔴危機影響逐(zhú)步從虛拟經濟向(xiàng)實體經濟蔓延,我(wo)國外貿出口也因(yīn)🐪此受🤩到巨大的沖(chong)擊,不少五金企業(yè)在訂單⭐急劇萎縮(suo),生産經營面🐆臨嚴(yan)重困難的情況下(xia),開始實💃施回歸策(cè)略。
國内(nei)市場前景廣闊
“我們已經(jīng)在籌備回歸國内(nèi)市場,雖然目前開(kai)拓國内市場也存(cun)在很多問題,比如(ru)産品品種、質量、銷(xiāo)售渠道以及㊙️消費(fèi)者使用習✊慣的不(bú)同等,但一旦開發(fā)起來,國内市場的(de)潛力💚是相當廣闊(kuo)的☎️。”浙江義烏某工(gōng)具制造公司負責(ze)人對記者說。
與作海外訂(dìng)單相比,開拓國内(nèi)市場,也許前期會(huì)很艱難,天津北方(fāng)五金機電城有限(xian)公司董事長陳英(yīng)說,五金的最大用(yòng)途在于工廠,而目(mu)前全球80%左右的生(sheng)産工廠都設在中(zhong)國。這意味着,未來(lái)很長一段時間國(guó)内對五金的需求(qiú)量隻會增不會降(jiang)。
據統計(jì),近年來,我國五金(jīn)行業以每年20%的增(zeng)長速度發展,年總(zǒng)✂️産值達4000億元,已成(cheng)為世界産量第一(yi)大國。但是,其中⁉️利(lì)潤率最高的😘中高(gāo)端市場卻長期被(bei)外資廠商所把持(chi)🏃♂️,這從國内外品牌(pai)産品在價格上的(de)巨大差距可略見(jian)一⚽斑。據了解,一個(ge)普通10寸活扳手❄️,我(wo)國生産的産品市(shi)場價在八元左右(yòu);而質量相同,由瑞(ruì)士生産的同一型(xíng)号的扳🔴手在上海(hai)的市🏃場售價高達(dá)100多元。再如8寸的鋼(gang)絲鉗,目前🐅市場上(shang)普遍行情為六元(yuan)左右,而一把德國(guó)生産的同樣質量(liàng)和型♌号的鋼絲鉗(qian),在上海可以賣到(dao)💁390元的天價。
“未來我們的目(mu)标就是深度介入(ru)國内中高端市場(chǎng),我們已經在做調(diào)研了。”在上述這位(wei)工具制造廠商看(kan)來🐆,由于長期出口(kou)國外或為外資作(zuo)貼牌(OEM),國内很❤️多企(qi)業👨❤️👨在産品質量上(shang)是非常過硬的。“關(guan)鍵在于改變以往(wǎng)重生産、輕品💋牌的(de)做法🈲,強化品牌經(jing)營能力📞和企業形(xing)象🏃♀️戰略意識,這樣(yang)我們就一定能夠(gou)取得應有的市場(chǎng)地位,并順利度過(guò)這次行業的寒冬(dōng)。”
四萬億(yi)投資帶來的行業(ye)機遇
在(zài)外部環境遇冷的(de)同時,國家計劃推(tui)出的四萬億救市(shi)投🤩資和擴大内需(xu)、刺激經濟的十項(xiang)措施不啻為五金(jīn)行業注入了一針(zhēn)強心劑。“十項措施(shī)中,基礎🥰設施建設(she)成為☂️進一步擴大(dà)内需的重點之一(yī)。尤其是諸如加快(kuài)建設保障性安居(ju)工程,加大對廉租(zu)住✏️房建設的支持(chí)力度,加快🌈棚戶區(qu)改造工程,加大農(nong)村公路建設力度(dù)等都與五金⛷️有着(zhe)直接的關♻️系,對行(háng)業的過冬和複蘇(su)起到了雪中送㊙️炭(tàn)的作用。”中國㊙️市場(chang)學會理事長高🐇鐵(tiě)生表示。
未來(lái)競争格局将擴大(da)
“誰輸了中(zhong)國,誰就輸了全球(qiú)!”徐凱笑着對記者(zhě)說,作為意大利的(de)著名技術品牌,百(bai)塔開始中國市場(chang)的調研已進行多(duo)年,目前其上海分(fèn)公司已經建立,預(yu)計明年正式開業(yè)。
可喜的是,目前(qián)已經有一些公司(sī)從金融危機中及(ji)時調整終端市場(chǎng)方向,在抓産品品(pin)質的同時,狠抓服(fú)務。“我們雖然也受(shou)到了金融海嘯的(de)沖擊,但由于公司(sī)有穩定的上下遊(you)原材料供應商,生(shēng)産進度和銷售都(dou)沒受到影響。今年(nian)的銷售額比去年(nian)同期還上漲了30%。”頂(dǐng)固金屬制品有限(xiàn)公司總裁林新達(da)表示,在這場沖擊(ji)下,相關企業應該(gai)聯手抗擊,在市場(chǎng)、信息、産品溝通等(deng)方面抱團聯合作(zuò)戰。“挺過了嚴酷的(de)冬天,前方就是燦(càn)爛明媚的春天!”